关于变现问题，这里面我列了几个非常成功的例子，包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司，我们感觉到它们的盈利能力非常强，做一个投资人很高兴，无论我们是不是他的投资人，我们认为这个商业模式是非常健康的。　　等2015年他再次出现在公众面前时，王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。

此后，深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。　　值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

　　员工可以情绪化、可以生气，但老板不能。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。